Overslaan naar inhoud
2006 — 2026 20 jaar
Excellentie in Projectmanagement

Wij nemen verantwoordelijkheid voor uw projectprestaties.

Mensen, methode en tooling als één geïntegreerde dienst: zekerheid van projectresultaten en adoptie + borging van de aanpak.

Mensen Methode Tooling = één resultaat
Ontdek PM as a Service → Plan een kennismaking
Vergelijk PM-tools op projecttooling.nl → Bekijk aankomende evenementen (IPMA 2026, PMO in de Zorg) →
20
Jaar
ervaring
150+
Projecten
opgeleverd
8+
PM-tooling
partners
1+
Hoofdkantoor
+ flexplekken
Feiten spreken

Waarom professioneel projectmanagement?

70%
van ERP-projecten overschrijdt budget en planning (Standish Group).
40%
van projectmislukkingen ontstaat door gebrek aan sponsorship en changemanagement.
4x
hogere slaagkans met professionele PMO-ondersteuning.
150+
succesvol opgeleverde projecten in ons portfolio.
PMO Company project director leads governance meeting

"Projectsucces begint met governance, niet met planning."

Onze aanpak is anders

Vier dingen die ons onderscheiden

We brengen niet alleen mensen, we brengen een complete werkwijze mee en laten die achter.

Wij brengen onze eigen tooling mee

Niet alleen mensen. We komen met bewezen PPM-platformen, templates en dashboards. Productief vanaf week één; geen maanden van tool-inrichting eerst.

Wij laten de tool achter

Geen vendor lock-in bij ons. Aan het einde is uw organisatie aantoonbaar volwassener: tooling overgedragen, kennis verankerd, PMO-routines geborgd.

Mensen & methode — incl. adoptie

PRINCE2, IPMA, Agile als middel, nooit als doel. Adoptie en changemanagement zijn vanaf dag één verweven in elke opdracht. 

Niet één project, maar alle projecten goed

Het redden van individuele projecten kost reputatie. Wij bouwen een consistente projectorganisatie: zelfde cadans, zelfde rapportage, zelfde kwaliteit door uw hele projecten portfolio.

Werken voor de klant — strategische sessie en hands-on begeleiding gaan hand in hand.
Projectmanagement as a Service

PMaaS — projectmanagement, volledig geregeld.

PMaaS levert projectmanagement als een complete, schaalbare dienst: professionals, methodologieën, tooling, rapportage en governance in één contract, tegen een voorspelbaar tarief.

Plan een kennismaking → Start met een proefmaand

Projectmanagement is een vak, geen bijbaan.

In veel organisaties wordt projectmanagement toegevoegd aan de agenda van een drukke lijnmanager. Het resultaat: uitlopende planningen en verrassingen in stuurgroepen. Projectmanagement is een discipline met eigen certificeringen (PRINCE2, IPMA, PMP, Agile PM) een specialisme dat het best toevertrouwd kan worden aan professionals die niets anders doen.

Wilt u precies weten wat u krijgt, hoe we werken en welke governance van toepassing is?

Lees alles over PMaaS in detail →
Geen risico — probeer het uit

Start met een PMaaS-proefmaand

Dertig dagen om te ervaren hoe PMaaS werkt op uw projecten. Één vaste prijs, volledig servicepakket, geen verplichting tot verlenging. We laten zien wat we in een maand kunnen, dan beslist u.

Download brochure & start →
Ons aanbod

Vier diensten. Één partner.

Elke dienst staat op zichzelf en past in onze PMaaS-propositie. Klik op een dienst voor details.

Projectorganisaties inrichten

PMO-opzet, governance-frameworks, PPM-structuren Project Portfolio Management) en methodologieën (PRINCE2/IPMA/Agile).

Wat wij doen:
  • PMO-volwassenheidsscan en roadmap
  • Governance-frameworks (RACI, beslisstructuur, escalatie)
  • Portfolio- en programma-opzet
  • Projectkwaliteitsborging
Mini-case: Voor een zorggroep bouwden wij in 6 maanden een volledig PMO —> 12 lopende projecten onder één governance-cadans, met een meetbare vermindering van 30% in planningsoverschrijdingen.
Scan aanvragen →

Project Tooling Consultancy

Onafhankelijk advies over 5+ PPM-platformen. Van selectie tot implementatie en Power BI-dashboards.

Wat wij doen:
  • Requirementsanalyse en leveranciersselectie
  • Begeleiding proof-of-concept
  • Implementatie en go-live
  • Power BI & maatwerk dashboards
Mini-case: Bij een industriële groep vervingen wij 4 silo-tools door één PPM-platform —> alle projectmanagers werken nu in dezelfde omgeving, rapportage is 80% sneller.
Zie toolingpagina →

Projectprofessionals trainen

PRINCE2 Foundation/Practitioner, IPMA D/C/B, Agile PM, PMP-voorbereiding en maatwerk training.

Aanbod:
  • PRINCE2 / PRINCE2 Agile
  • IPMA D tot B certificeringstrajecten
  • PMP-voorbereidingstrainingen
  • Maatwerk on-site teamtraining
Mini-case: Een internationaal handelsbedrijf certificeerde 30 projectleiders Prince2 aangepast op de eigen processen —> resultaat: gedeelde taal, 40% betere margebeheersing binnen een jaar en vooral veel meer flow.
Trainingsplan aanvragen →

Project- & Agile teams bemensen

Interim projectprofessionals: PMs, PMO-analisten, programmamanagers en Agile coaches; inzetbaar binnen 2 weken.

Rollen:
  • Projectmanagers (junior tot principal)
  • PMO-analisten & coördinatoren
  • Programma- & portfoliomanagers
  • Agile/Scrum coaches en Release Train Engineers
Mini-case: Voor een security bedrijf leverden wij binnen 10 werkdagen een complete projectkern van 4 personen — inclusief PMO-analist en change lead.
Zie PMaaS →
Zie PM Tooling-pagina → Duurzaamheid in PM →
Segmenten

Behoefte-gestuurd, niet sector-gestuurd

Wij segmenteren op behoefte, niet op sector. Overeenkomende uitdagingen komen terug in zorg, industrie, overheid en zakelijke dienstverlening alleen de context is soms anders.

Geen sector uitgesloten: wij werken waar projecten er toe doen.

Multi-projectomgevingen

Organisaties die tientallen projecten gelijktijdig uitvoeren zonder centrale sturing. Wij brengen rust, ritme en portfoliosturing.

Portfoliomanagement PPM-tooling Resource leveling

Digitale transformatie & ERP

Grote veranderprogramma's, IT-migraties, EPD/ERP-initiatieven. Governance en adoptie zijn hier de sleutel, niet de technologie.

ERP / EPD IT-migratie Programmamanagement

Organisatieverandering

Fusies, reorganisaties, strategische koerswijzigingen. Projectmanagement en changemanagement in lockstep: mensen maken het verschil.

Fusies Changemanagement Adoptie

PMO-opzet & professionalisering

Een nieuw PMO opzetten of een bestaand PMO volwassener maken. Van templates en governance tot metrics en talentontwikkeling.

PMO-opzet Volwassenheid Templates

Agile transformatie

Agile schalen (SAFe, LeSS), hybride projectomgevingen (waterval + agile), Release Trains en productorganisaties. Pragmatisch, niet dogmatisch.

SAFe Hybride Release Trains

Uw uitdaging niet gezien?

Geen probleem. Ons werk is zelden standaard. In een kennismakingsgesprek van 30 minuten pinpointen we samen de kern van uw vraag.

Plan een gesprek →
Kennis & inzicht

Van ons bureau

Caseverhalen, onderzoek en meningen over het vak projectmanagement.

Onderzoek
Jaarlijkse editie · 12 min lezen

De PMO Monitor — Jaarlijkse Trends & Ontwikkelingen

Met de PMO Monitor volgen wij de belangrijkste aspecten van PMO-inzet, scope, uitkomsten en behoeften in Nederland. Dit jaar springen drie trends eruit: de opkomst van AI-ondersteunde planning, een terugkeer naar hybride methodologieën en een groeiende rol voor duurzaamheid in projectportfolios…

Lees meer — laat uw gegevens achter
OpinieZie alle blogs →
8 min lezen

Projectmanagement is een vak, geen bijbaan

Projectmanagement is geen rol die je naast je dagelijkse werk erbij doet. Het is een discipline die aanleg en de juiste mindset vereist. In veel organisaties wordt de rol toebedeeld aan een beschikbare lijnmanager  met voorspelbaar teleurstellende resultaten. Waarom u dit aan specialisten moet overlaten, en hoe PMaaS dat oplost…

Lees meer — laat uw gegevens achter
Evenementen

Ontmoet ons

Wij zijn actief op alle toonaangevende PM-evenementen en organiseren ook onze eigen masterclasses via ons evenementenplatform.

20
Mei · 2026

IPMA Congres 2026

Gooiland Hilversum · Thema: "Ontdek de kracht van leiderschap in projectmanagement". Wij zijn er met een stand.

Wij zijn erbij
19
Mei · 2026

PMO in de Zorg Congres

Het jaarlijkse 'Projectmanagement in de Zorg' congres — de ontmoetingsplaats voor projectprofessionals in de zorgsector. Wij zijn sponsor.

Sponsor
•
Doorlopend

PMaaS Masterclasses (online)

Maandelijkse webinarserie waarbij onze consultants in 45 minuten één PMaaS-thema behandelen. Gratis bij te wonen, registratie vereist.

Maandelijks
Ons evenementenplatform

events.thepmocompany.com

Alle live evenementen, on-demand sessies en masterclasses op één plek.

Zie alle evenementen →
Powered by Zoho Backstage
Over ons

Thuis van Projectprofessionals

20 jaar expertise

The PMO Company heeft 20 jaar praktijkervaring. Ons team van gecertificeerde projectprofessionals staat naast u in de uitvoering, niet aan de zijlijn. Duurzaamheid zit in ons DNA: we beoordelen elk project op de P5-dimensies.

Gecertificeerd (PRINCE2 / IPMA / PMP / Agile)
Agelerate-familie — RMO & PMO samen
Hoofdkantoor in Ede + flex op de mooiste plekken
Duurzaamheid geïntegreerd in elk project
De Agelerate-familie

Één familie, twee excellentiedisciplines

The PMO Company maakt deel uit van Agelerate Holding. Samen met The RMO Company dekken wij beide kanten van dezelfde medaille: PMO voor projectexcellentie, RMO voor operationele excellentie.

Moeder

Agelerate Holding

Odoo ERP, Lean Six Sigma, end-to-end transformaties.

U bent hier

The PMO Company

Projectexcellentie — governance, tooling, PMaaS, change.

Zuster

The RMO Company

Operationele excellentie — Odoo ERP, procesoptimalisatie, RMaaS.

Contact

Laten we praten

Vertel ons waar u aan werkt. Binnen één werkdag krijgt u een persoonlijk antwoord.

Bericht versturen →

Direct contact

Telefoon+31 30 85 000 85
E-mailinfo@thepmocompany.com
HoofdkantoorAchterdoelen 5, Ede
Webthepmocompany.com

Onze kantoren

Ede
+ MrGreen Offices flex