0

UMC Groningen: Transparantie & controle over projecten

Presentation en video van UMC Groningen portfolio manager Tjalling Pater.

0

Tips voor projecten in zwaar weer

Tijdens mijn lange carrière als projectmanager bij een systeemintegrator ben ik vaak gevraagd om een project met problemen over te nemen. De eerste keer dat ik die vraag kreeg dook ik bedwelmd [...]

2

Document Management is More than Storage…

Belgium is home to about 10,000 architects. Besides creating the design, these architects have to detail all its specifications: the thickness of the walls and the materials that will be used to [...]

3

Does Project Tooling really Pay off…?

Proper project controls are essential for successful execution of a project or work. Today’s Project Manager spends a large part of the available time on administration and control. For that [...]

0

ICT-projecten kunnen niet succesvol zijn…

(door Theo Jansen) …en als uw project dat wel is, dan is het geen ICT-project! Een standpunt dat je niet zou verwachten van iemand die bijna zijn hele carrière heeft doorgebracht als [...]

0

Van ZZP’er naar ‘Dynaworker’

(door Gerard van Lier en Wessel van Alphen) In onze teamdag, deelde Wessel van Alphen, Corporate Ambassador van de Staffing Groep (waaronder IT-Stafffing), zijn visie met ons over een nieuwe [...]

0

Sneller resultaat door Agile in Portfolio Management!

(door Ward Bergmans en Gerard van Lier) Agile projectmanagement is populair om snel resultaten te bereiken. Door gebruik te maken van kleine teams die resultaatgerichte oplossingen implementeren [...]

0

Sunk Costs in Projects and Relationships…

(by Gerard van Lier, PMP) Sunk costs are costs that have already incurred and cannot be undone. In making economic and personal decisions, one should not take sunk costs into account. However, [...]

0

The case for ‘Estimated Actuals’…

(door Jan Pol, PMP) Anyone who is knee-deep into Project Performance Measurement exercises using the Earned Value Technique knows how challenging it is to vouch for the quality of the Actual Cost [...]

1

Baanbrekende Innovatie in Grote Programma’s

(door Henk-Jan Molenkamp, PMP) Zou er dan eindelijk een doorbraak komen op het gebied van transparantie en leverbetrouwbaarheid van de grotere projecten en programma’s? Wat hebben we geleerd en [...]

page 1 of 2