Tips voor projecten in zwaar weer

Tijdens mijn lange carrière als projectmanager bij een systeemintegrator ben ik vaak gevraagd om een project met problemen over te nemen. De eerste keer dat ik die vraag kreeg dook ik bedwelmd door het in mij gestelde vertrouwen op volle snelheid in het project om te redden wat er te redden viel. Een paar maanden later mislukte het project toch (de klant zegde het vertrouwen op in ons bedrijf). Uiteraard kreeg ik de schuld van de mislukking. Gelukkig had mijn team de activiteiten die in waren uitgevoerd goed gedocumenteerd. Zodoende kon ik een tijdlijn samen stellen waaruit bleek dat de fouten waardoor het project uiteindelijk mislukte al vóór die tijd waren gemaakt. Ook bleek daaruit dat ik eigenlijk vanaf mijn aantreden kansloos was geweest.

Document Management is More than Storage…

Belgium is home to about 10,000 architects. Besides creating the design, these architects have to detail all its specifications: the thickness of the walls and the materials that will be used to construct it. They also must be aware of the norms and regulations from a number of public bodies. To facilitate this, Service Public de Wallonie, our client, has taken on the huge task of creating a database with 10,000 articles, which architects can use to specify his or her design and the conditions for its realisation. Author-e is the back-office tool that is made for this: it is a professional general purpose authoring tool that enables the collaborative writing of such articles. Once articles have been validated, they will be made available to architects in the front office tool.

Does Project Tooling really Pay off…?

Proper project controls are essential for successful execution of a project or work. Today’s Project Manager spends a large part of the available time on administration and control. For that reason, various project tools have flooded the market to inform Project Managers better and to let project members know what is expected of them.

ICT-projecten kunnen niet succesvol zijn…

(door Theo Jansen) …en als uw project dat wel is, dan is het geen ICT-project! Een standpunt dat je niet zou verwachten van iemand die bijna zijn hele carrière heeft doorgebracht als professional en business manager in de ICT. Waarom dan dit standpunt? Het antwoord hierop is waarschijnlijk herkenbaar omdat u dit zelf ook heeft […]

Van ZZP’er naar ‘Dynaworker’

(door Gerard van Lier en Wessel van Alphen) In onze teamdag, deelde Wessel van Alphen, Corporate Ambassador van de Staffing Groep (waaronder IT-Stafffing), zijn visie met ons over een nieuwe manier om dynamisch professionals in te kunnen zetten. Staffing is volgens Wessel meer dan detacheren. “Staffing is een oplossing voor dat fenomeen dat bedrijven zo […]

Sneller resultaat door Agile in Portfolio Management!

(door Ward Bergmans en Gerard van Lier) Agile projectmanagement is populair om snel resultaten te bereiken. Door gebruik te maken van kleine teams die resultaatgerichte oplossingen implementeren kan immers steeds een afweging gemaakt worden tussen het resultaat van de werkzaamheden en de omvang daarvan. Met specifieke dashboards blijft het voor opdrachtgevers en voor het projectteam […]

Start typing and press Enter to search

X
X